#16 – Fabio Gandour
Cientista Chefe da IBM Brasil
Com a palavra
Modelo matemático estima quantos átomos cabem a cada pessoa. SPOILER: a conta não fecha
Para Gandour, a sustentabilidade é a única forma de não inviabilizar a vida na Terra.
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#15 – Francisco Andreasson
Fundador e CEO do Gaddr
"Não é mais possível que empresas tradicionais apenas se escondam atrás de uma pilha de dinheiro"
Para Andreasson, a colaboração entre startups e negócios consolidados é a chave para um ecossistema de inovação e, muitas vezes, de sobrevivência corporativa.
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#14 - Anielle Guedes
Fundadora da Urban 3D e da Next Atlas
"Os negócios que conhecemos, por mais tradicionais que sejam, darão lugar a outros bem diferentes. As empresas estão prontas para o futuro digital?"
Para Anielle, as empresas que não querem desaparecer devem estar atentas ao setor de serviços (mais do que produtos), à sustentabilidade e às inovações que brotam a olhos vistos.
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#13 - Márcio Lira
Diretor-Presidente de Processamento de Dados Amazonas S/A - Prodam
"Pessoas felizes produzem mais. E, no serviço público, essa felicidade se converte em benefícios para o cidadão"
Para Lira, estimular nos servidores públicos um senso de propósito ajuda a eliminar o estigma de paralisia e estagnação em torno do setor.
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#12 - Silvio Meira
Cientista e Doutor em Computação
"Aprender com as startups e gerar propósito nos funcionários são questões de sobrevivência"
Para Meira, as empresas no “modelo tradicional de negócio” não existem mais, apenas subsistem – pelo menos até passarem a pensar digitalmente e a partir de um propósito genuíno.
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#11 - Rogério Moraes
Diretor de RH da Coca-Cola Femsa
"O RH precisa derrubar os muros do escritório e
colocar os pés na estrada"
Para Moraes, a integração com os funcionários, dentro e fora da empresa, pode ser a chave para a criação de uma identidade do RH brasileiro
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#10 - José Alves Trigo
Jornalista, mestre em Comunicação & Mercado e professor universitário.
“O pior erro é não pensar comunicação como negócio”
Para Trigo, o amadorismo nas ações de mídia, sobretudo digitais, é um perigo à própria sobrevivência da empresa.
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#9 - Gilberto Dimenstein
Jornalista e idealizador do site Catraca Livre.
“Ou as empresas se adaptam ou saem do mercado”
Para Dimenstein, a comunicação corporativa é questão de sobrevivência: “O mundo hoje é comunicante. Se isso é verdade para as pessoas, imagine para as empresas”.
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#8 - Dayse Gomes
Coach, consultora de Desenvolvimento Organizacional e Humano, mestre em Administração, professora da FGV e do Ibmec-RJ.
“O sucesso na carreira atrapalha o sucesso na vida?”
Por que existem tantos executivos frustrados, que não se identificam com suas escolhas profissionais? Mas é possível, sim, fazer a diferença no mundo por meio do trabalho.
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#7 - Nelson Leme
Vice-presidente do Grupo Termomecanica.
“Exemplo que supera os manuais”
Um estilo único de gestão, não encontrado nos livros de administração, fez com que a meritocracia fosse exercida ao extremo na Termomecânica.
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#6 - Marcelo Freixo
Professor, deputado e militante dos direitos humanos.
“Ética dentro e fora das empresas”
Marcelo Freixo comenta a delicada relação público-privada e a discrepância entre direitos humanos e do consumidor. Ele também reflete sobre educação em tempos de redes sociais.
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#5 - Ligia Ishida
Gerente de Marketing do LinkedIn
“Vitrine Profissional”
Dicas para ter um bom perfil ou uma boa Company Page no LinkedIn são o grande destaque da entrevista. Conheça, também, os fatores que fazem do Brasil a bola da vez para a rede social.
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#4 - Roberto DaMatta
Antropólogo, conferencista, escritor, professor e colunista de O Globo.
“Tecnologia e papéis sociais”
Toda tecnologia nova inventa, em torno de si, um conjunto de novos valores que se consolidam em rituais, em pequenas ou grandes cerimônias – como a fotografia.
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#3 - Cintia Tunger
Especialista em processos de sustentabilidade, gestão estratégica e voluntariado corporativo.
“Felicidade sustentável”
A pauta sobre o tema “O que é felicidade?” nunca foi tão questionada e profundamente analisada pela sociedade do século XXI.
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#2 - Bernardo M. de Castro
Coordenador da empresa Crescente DH.
“Liderança ética”
Ter um livro em casa, em vez de um sofá novo na sala de visitas é um valor. Investir na cultura em vez de luxo pode ser um princípio.
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#1 - Hanna Meirelles
Gerente de Educação e Gestão de Talentos da Vale.
“Caminho sem volta”
Comunicação aberta, ouvidos atentos e paixão pelo novo me ensinaram a viver uma carreira internacional em toda a sua plenitude...
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